針對近期公司工程任務(wù)重、工期緊的情況，為確保制造車間安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，在各制造部自查、整改的基礎(chǔ)上，10月23日經(jīng)典集團(tuán)對各制造車間的安全指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、衛(wèi)生維護(hù)等情況進(jìn)行了大排查。

　　排查活動(dòng)分兩組交叉進(jìn)行，公司董事長苗樹文、總經(jīng)理杜福生親自帶隊(duì)，檢查組由生產(chǎn)總經(jīng)理王忠策、辦公室主任高建國、各制造部長、安全、質(zhì)檢、設(shè)備負(fù)責(zé)人及職工代表組成。

　　排查活動(dòng)結(jié)束后，在職工培訓(xùn)中心召開了活動(dòng)總結(jié)會。檢查組成員分別進(jìn)行點(diǎn)評發(fā)言和現(xiàn)場打分。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對排查活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，對下一步安全生產(chǎn)、質(zhì)量工程、設(shè)備管理、成本控制、車間衛(wèi)生工作提出了具體意見和要求。

　　今年以來，經(jīng)典集團(tuán)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新管理模式，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施信息化、精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，加大績效考核力度，各部門實(shí)現(xiàn)了良性競爭、自主發(fā)展，公司在專業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路上不斷邁進(jìn)。